商貿人履職盡責，穩定集團現金流
自復產(chǎn)復工以來(lái)，建投商貿公司經(jīng)營(yíng)層聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標，一方面總結2019年公司好的經(jīng)營(yíng)管理，另一方面深度剖析存在的問(wèn)題，壓實(shí)壓緊各部門(mén)考核任務(wù)，集體討論解決方案。
通過(guò)研究討論公司全體統一思想、認真部署、精密謀劃、狠抓落實(shí)，以《淮北市金融控股集團有限公司風(fēng)險控制管理辦法》為指導筑牢防范風(fēng)險的意識，公司黨員干部抓牢貿易服務(wù)商定位，采取“內外聯(lián)動(dòng)、實(shí)地考察、選精挑優(yōu)、協(xié)作共贏(yíng)”的業(yè)務(wù)拓展模式，重點(diǎn)推進(jìn)與本地工程項目物料供應合作，積極與多家單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，力爭把疫情期耽擱的時(shí)間迅速奪回來(lái)。
建投商貿公司上下履職盡責，為集團公司創(chuàng )造了穩定現金流。下一步，公司將圍繞如何提升業(yè)務(wù)綜合盈利水平，整合供應商資源，實(shí)現綜合貿易服務(wù)商持續努力。
通過(guò)研究討論公司全體統一思想、認真部署、精密謀劃、狠抓落實(shí)，以《淮北市金融控股集團有限公司風(fēng)險控制管理辦法》為指導筑牢防范風(fēng)險的意識，公司黨員干部抓牢貿易服務(wù)商定位，采取“內外聯(lián)動(dòng)、實(shí)地考察、選精挑優(yōu)、協(xié)作共贏(yíng)”的業(yè)務(wù)拓展模式，重點(diǎn)推進(jìn)與本地工程項目物料供應合作，積極與多家單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，力爭把疫情期耽擱的時(shí)間迅速奪回來(lái)。
建投商貿公司上下履職盡責，為集團公司創(chuàng )造了穩定現金流。下一步，公司將圍繞如何提升業(yè)務(wù)綜合盈利水平，整合供應商資源，實(shí)現綜合貿易服務(wù)商持續努力。
圖為與淮礦信盛公司洽談鋼材貿易現場(chǎng)。
圖為現場(chǎng)考察安徽中冶淮海裝配式建筑有限公司標準化生產(chǎn)車(chē)間。
圖為蚌埠高新投資集團赴淮交流現場(chǎng)。
