房地產(chǎn)公司居安思危抓安全
安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。房地產(chǎn)公司常懷居安思危之心、樹(shù)牢安全紅線(xiàn)之心、堅定責任擔當之心，統一思想，堅定目標，壓實(shí)責任，抓好安全生產(chǎn)。
常懷居安思危之心。安全工作容不得絲毫麻痹大意，必須時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到居安思危、警鐘常鳴。公司要求項目管理人員要有安全“歸零”意識，堅定“零輕傷”信心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，常建安全制度、常抓安全教育、常做安全提醒、常查安全隱患，落實(shí)落細各項安全工作，保障項目工程安全施工。
樹(shù)牢安全紅線(xiàn)之心。前事不忘后事之師。公司要求各項目部樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識，深刻吸取工程建設領(lǐng)域事故教訓，堅決遵守集團公司安全管理相關(guān)規定，堅決根除看慣了、干慣了、習慣了的頑疾，牢牢掯住安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，從嚴從細從實(shí)補齊安全管理短板。抓好安全日常工作，公司制定了項目部安全文明衛生管理制度，對各項目部每月不定期開(kāi)展安全文明檢查活動(dòng)，對檢查問(wèn)題制作“五定表”，嚴格按照要求落實(shí)整改措施。
堅定責任擔當之心。樹(shù)牢“生命至高無(wú)上、安全永遠第一、責任重于泰山”理念不動(dòng)搖。要求公司各級管理人員提高政治站位，切實(shí)擔起主責，干好主業(yè)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。推進(jìn)一線(xiàn)工作法，公司項目部各管理人員要在施工現場(chǎng)辦公，第一時(shí)間解決施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，堅決打贏(yíng)安全生產(chǎn)保衛戰，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
